In den nächsten 15 Jahren besteht grosser Erneuerungsbedarf bei den fünf städtischen Alterszentren – aus baulichen, räumlichen und organisatorischen Gründen. Nach Evaluierung des Handlungsbedarfs wurden verschiedene Strategievarianten entwickelt und bewertet. Die daraus resultierende «Immobilienstrategie Alter und Pflege» legt die Rahmenbedingungen für die künftige Immobilienentwicklung fest.
Auftrag Metron:
- Potenzialanalyse und Flächenbilanzierung
- Entwicklungsoptionen pro Standort/Gebäude
- Erarbeitung und Bewertung Strategievarianten
- Immobilienstrategie inklusive Zeitachse und Grobkostenschätzung
